20110315國立台灣美術館入口及展覽室美化工程

 
台中市西區五權西路一段2號

這個案子可以說一開始就十分的艱辛,因為業主跟設計單位都是十分難以溝通,畢竟是講究美的展覽館,
所以一切都是要求美,就像設計單位說的我們台灣沒有一個八星級的展覽空間,所以他們有義務要弄出一


個八星級的展示空間,可是給的預算可不是八星級的,因為要公開招標,所以各位朋友你們覺得有可能是
八星級的預算嗎?當然不可 能,況且都是民脂民膏啊! 首先這個工程難以進行的原因之一,就是所有的施工
圖面除了示意之外,幾乎是設計師自己的想法,全部手工打造連一個座椅都是量身訂做,可是圖面跟現況
很多都有相當的距離,設計單位跟業主的意見又都不是很一致,光溝通就花掉很多時間,況且設計單位在
台北,全部圖面又需要再三的畫圖經過送審,最令人乍舌的是幾乎圖面都要我們畫給他們審,感覺上幾乎
都是我們在畫圖,好玩的是設計單位不給autocad檔案,卻要我們將繪製 的施工圖面給他們autocad檔,
很怪吧!我們也覺得,所以各位看倌就知道這個工程最大的問題是甚麼了。還好全部參與這個個案的同仁都
還是堅守崗位、全力以赴,畢竟一定有克服的辦法,雖然一度參與的同仁想要放棄,但是礙於公司的商譽
還是努力去完成,雖然過程是這麼的艱辛,不過我想我們應該還是要給設計單位予以肯定,畢竟憑心而
論,他們還是十分堅持他們的設計理念,過程不斷地去要求去堅持,業主也是一樣,很介意每個設計想法
跟做法,當然業主的使用維護單位更是堅持維護的需求,雖然苦的是執行的同仁,但是我相信參與的同仁
應該還是從這個個案中,學會了很多高難度的施工技術,畢竟遇到兩個都很堅持的業主,相對的我們就更
會努力去克服了,不過也好久沒有聽到同仁說,國美館的工程真的不是人幹的,可想而知同仁們有多辛苦
了,在這裡我還是要給他們很高度的肯定,雖然過程十分的辛苦,但是他們還是為了我們台灣人的門面,
盡了很大的努力。




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2010/10/23日新戲院八樓室內裝修工程


台中市中華路2011/4/20

這個案子很好玩,因為我從小就是在看這家戲院長大的,所以老實說接這個案子有點還願的心態,這個戲院附近的商圈是中華路商圈,以前小時候我記的好像入夜之後,車子要開進去是不可能的,因為太熱鬧了,言歸正傳~這個案子我們是配合他們的設計師進行的,但是因為

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2011/5/16國立自然科學博物館綜合服務中心


這個案子是我們多年後再參與的案子,這個案子是科博館第一次要做綜合服務中心,因為一方面幾乎60年代後出
生的人,沒有一個不知道博物館,另一方面他們的展覽空間本來就不夠,所以他們從來也沒有思考過需要設置這個

空間,不過台灣已經邁向國際化了,越來越多的國際人士會來台灣觀光,所以這個空間也就變得有需要了。這個個
案是科博館本身的設計師設計的,好屌吧!他們自己也有設計人才內,聽參與的同仁說還有相當的水準,這是一件
好事情,畢竟他們的展示空間越來越多,以前委外設計都非常的不專業,其實他們本身的工程就相當的難執行,因
為使用的素材太多了,光要把它們組合起來就有相當的難度,每次執行科博館的個案,就會搞得公司人仰馬翻,但
是這個個案雖然辛苦,但是在溝通上聽參與的同仁來說,有效率多了~真是一件好事! 參與這個個案的專案經理因為
已經有了中部三大館的經驗,各位看倌一定會問那三大館,當然是國立自然科學博物館、國立台灣美術館、國立台
灣工藝研究中心,所以在這個工程的控制上就更駕輕就熟了,這個個案由於工程時間就只有一個月,各種備料的情
況又十分久,其實自然科學博物館的工程,如果每個銜接點發生問題了,我想要如期完工就變成不可能了,所以參
與的同仁都十分辛苦,還好最後呈現的成果聽說滿得該館各級長官的肯定的,我想我們也應該給參與這個個案的同
仁肯定,畢竟這個工程是所有來自然科學博物館的人,都有可能高度使用的空間。

這個案子最主要的難度在於:

1.高度使用量的置物櫃是懸空掛在牆上的。~如果用一般的系統櫥櫃的施工方式會有問題。

2.不銹鋼的施工採圓弧性的施工吊掛。

3.局部服務台的置重位置在上面。

4.人造檯面採不規則且圓弧的施工。

我想其他的部分就請內行的看門道,外行的看熱鬧囉~當然上面這些問題,設計者也是沒有辦法思考到,所以還是
要靠我們的專業拆解施工囉!這個就有點商業機密了!想要知道怎麼處理的?就有勞各位看倌跑一次現場囉!當然看過
之後有改進的意見別忘了給我們指正,謝謝!




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2010/05韋僑科技大里廠


大里工業區 - 2011/4/20

這個案子有很奇妙的過程,原本我們是配合人家進去的個案,最後我們被放棄然後我們又敗部復活了,真
怪的組合方式,不過我想我們最後會接這個案子,最重要的是這個業主的總經理很年輕,也很有衝力,這

個案子從一開始的規劃設計就很趕,可是一直都在變來變去中度過,最後當然還是要定稿,我想整個案子
最重要的還是建築師非常的冷靜,很清楚的知道業主需要甚麼?也充分控制住成本的利用,我想這個是很重
要的,也讓我們見識到其實一個設計者可以控制住預算的,當然對我們來說這個案子其實一點都不困難,
重點是時間的掌控很難,況且業主的拆包動作也很明確,我想應該還是因為他們找到了一個專業的經理
人,由於有他在前頭的協助才可能創造最經濟的組合模式,從這個案子我也看到了一個公司如果老闆充分
授權,也樂於跟同仁們溝通意見的效果,老實說這個案子我們最大的遺憾還是鐵工的組合,讓我們的工期
最後延宕了約20天,這對工廠施工來說有點遺憾,畢竟他們因為遷移辦公室是因為要擴廠,不過最後還是
勉強讓他們可以使用,不過可苦了我們現場的同仁,必須在壓力下去完成,每天都很辛苦的過,不過也恭
喜他們更進一階,真的有點心疼也有點高興。





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