2009.11.18國立勤益科技大學新圖書資訊大樓四樓「教學卓越暨創新研發成果展示區」工程

台中縣太平市勤益科技大學 -

這個工程是勤益科技大學第一次真正為了學校的研發成果，所願意花錢去設計出來一個show room，其實剛開始真

正期待的人不多，一方面學校畢竟是教育單位，另一面承繼以前的校風只要實用為主的觀念，所以不管是設計科系

或者是其他理工科系，幾乎都不會有人會去期望，這個工程的結果，當然也因為剛好遇到學校評鑑，所以他們幾乎

都沒有人會予以肯定，因為他們總覺得以以前的施工方式很難會有想像空間，所以從圖面設計到最後的佈置完成，

設計者跟工程主辦都是很擔心的，一來因為這對這個學校來說是個創舉，二來因為經費真得不足，三來校長特別重

視，因為他是代表學校給各級長官參觀的第一站，所以他們是很害怕的，就算我們已經得標，聽說業主還在業界打

聽我們公司的風評，真得很有趣，不過這個案子其實很不好做，一來時間根本不夠，二來設計單位他們對於全部的

材料，都是不厭其煩得看過，甚至希望可以看到實品，但是時間就變得更壓縮了，這個案子很大的部分在採購的為

難，一來因為空間有限，二來因為是密閉的空間，所以很難全部的東西都在現場做，尤其各位看的的花型跟各種弧

形櫃台，要尋找精準的製造團隊在場外製造，這可就難倒了採購，還好現場的執行人員相當努力，因為一個尺寸錯

誤，可能就會需要重做，當然也給他們一個肯定，沒有他們的通力合作，我想要完成這個工程就會相當困難，這個

個案的執行老實說相當辛苦，跟所有展場一樣，十分困難跟艱困，不過聽說最後本來有很多老師不想把他們的研究

成果，像很多的專利發明等等成品，提供到這個空間的，可是聽說來看過之後，立即將成品運來現場擺設上去，我

想這就是我們的成就感吧!最後還是要感謝參與這個個案的同仁們盡心盡力囉! 順便跟大家說一下，花型的展示櫃是

可以旋轉的哦!

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2009.10.01南門國小資源教室整修工程

這個工地聽當地同仁的說法，好像遇到了一個很有理想的校長，因為 這位校長從總務主任上來，他一直想要建立一

個好又美的學習環境， 但是對錢又十分摳，常常會跟當地同仁說，做一下功德給學校，不過 除此之外應該是參與

度十分高的校長，因為他很清楚他自己的藍圖，其實我們一直都希望業主能夠重視他們自己想要的東西，這個工程

難度其實不大，對公司而言一點技術性的問題都沒有，換個角度說：很 容易到不行的階段，最難的部分其實在美

感，整個施工過程雖然遭遇到不少阻力!可是因為業主不斷動員學校的美術老師等的參予，所以在溝通的過程中可

以達到我們想要的效果，我覺得不光是同仁們的努力，業主可以不厭其煩的配合也是這個案子可以算是成功的原

因，不過工程進行過程，業主也另外發包了其他配合工程，雖然造成施工過 程中得很多重複性的動作，但是同仁

們也還是表現應有的耐心，這個作品對他們在預算這麼拮據的情況下，還可以維持應有的水準，真的應該給他們肯

定。

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2009.08.31臺北縣立土城國民中學廁所整修工程

台北縣土城國民中學校內 -

負責這個個案的同仁可以說已經算是廁所達人了，因為他手中經手過 的廁所工程，我想要算馬桶數的話，沒有

1000顆也有500顆以上了，所以老實說對他而言其實很easy，這個案子的處理過程期時還滿曲折的，一開始業主

對我們是排斥的，因為我們同仁提問的問題相當多，所以他們會很輕而易舉的認為我們是要找麻煩，加上設計單位

的一些問題很多，所以在施工前他們可以說困難重重，這個案子 經同仁回報，我們比較擔心兩件事情，第一：隔間

材料雖然經過我們數次反映，使用年限上的會有問題，但是設計監造單位或許才開始使用，所以他們並不認同，雖

然我們再三反映可是不被採納，雖然按圖施做應該是我們工程單位的天職，但是我還是會很擔心會有傷及本公司商

譽的問題發生。第二：由於縣市政府所屬的國中國小經費其實是很少的，所以外在相對性的配套工程並無經費，很

難會維持一定的外在品質，這個我們也是會擔心以後還再度損壞我們用心經營的工地，不過這個案子因為設計監造

單位的忙碌，所以我們可以用來施工的時間十分得不足，又要維持一定的施工品質，真得是為難當時負責的同仁

了!我還是只能說辛苦大家了!

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2009.04.30國立臺灣美術館入口與廣場改善工程

台中市西區五權西路一段1號

這個工程是坐落在國立台灣美術館的門面，國美館是台灣少數幾個成立很久的展館，這個案子進行的過程我們遇到

了了前所未有的兩個問題 上，第一：遇到一個很有想法的設計事務所"台灣餘弦"，連一個小小圖面跟現地不符得更

動都要經過楊家凱設計師的同意，光文件往 返動輒都要1~2週的溝通。第二：業主的每個人都有想法，但是沒 有

人可以決定，屢屢都要經過很多次的開會才有辦法定案，加上因地屬台中市政府，因此可以說是困難重重，或許大

家都不是工程業的， 所以不能體悟這個工程的困難有多高，不過我們也從這個個案中看到一個設計者的堅持，還好

我們公司的技術相當，不然以設計監造單位 的三度空間的設計想法，還真快被他們搞到瘋了，比一個我們做過最難

的展場工程，還難有一個順利的施工，不過因為是做在美術館的大門口，所以不管業主或者是設計單位也相對很重

視這個工程，結果呈現給大家得應該是有目共睹的，隨然當時負責該案的同仁們!對著我說再也不要做國美館的工

程了，不過我還是相當感謝他們的努力，尤其是他們常常很晚了還在工地。

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中興大學WOODS餐廳

這個個案業主找我們的時候，因為是老客戶所以一口就答應了，可是拿到圖後當場傻眼，因為難度高的個案公司不是沒做過，本案件其中一項工程內容應該是所有工程公司都沒做過的，那就是預鑄的木紋水泥板 ，而且是乾式壁掛式，也許大家沒什麼概念，那就是將一塊50公斤的水泥板掛在不到5公分厚牆上，甚至是局部外面要封玻璃而且不能斷，一整道牆面好幾噸重量又懸空，可想而知難度有多高，光模具製作及施工團隊的尋找，及組構的圖面細膩就可以忙壞許多人，這只是第一步，中間是申請室內裝修許可更是花掉許多時間，所以這個個案雖然只有200多萬可是花掉七八個月的時間，最後完成後雖然建築師跟業主都很滿意，但是參與整個個案的人員及施工團隊幾乎累壞了，在此感謝全體參與的同仁跟各個施工團隊，也感謝業主的信任跟建築師的配合，全程參與整個細節。

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2008.8.12蘭雅國中

台北市士林區忠誠路二段51號

這個個案是台北分公司成立的第二個作品，其實應該給貼附一些之前的照片，前後差滿多的。這個個案相當特殊也很難為校長，聽說這個是校長千辛萬苦募來的基金，也是首件結合校外社區的活動所營建的空間。這個空間裡結合藝術教室、律動教室、樂團練習室．．．等功能。這個工程難為的地方約有幾個：

1．這棟舊建築據說當時就蓋了好多年，所以許多問題本來就存在，所以要整建有點辛苦。

2.．這個工程因為經費的關係，常常很多地方不好處理。

3．這棟建物已經很久，所以要很多管路其實應該重新處理，可是礙於經費又是做一半。

4．這個工程管理跟督導的人太多，有點人多口雜。

5．使用者想要趕著使用，所以必須比原定工期提早2個月。

當然本案能順利提前完成，還是要感謝校方、建築師及台北分公司的同仁一同努力，才能順利完成，本案有幾個部分因為現地及設計未能考慮完整，可慰的是同仁能秉持著公司對品質的期望，立即拆除重作，若本案仍有未完美之處，我想同仁應該已經可以說是盡力了。這個個案我想對公司最大的意義，應該是可以明顯感受到上至校長下至老師、同學，對這個空間的完成相當的滿意，甚至連建築師都相當肯定同仁跟施工團隊的成果，這應該是公司最大的收穫吧!

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2008.6.24工藝研究所

南投縣草屯鎮中正路573

這個展場工程有一半以上是屬於工藝品，光前置的動作就超過20天，而本工程的工期才30天，所以可以說是後勤單位的考驗，要完成一部作品真的是需要很多人互相合作，我們最大的優勢就是要找到對的工班來幫我們完成作品，真是辛苦了採購部門的同仁們，本案呈現在大家面前的作品可以看出是由許多不同的工班通力合作，當然最重要的品質及美感就需要由我們來把關，不滿意我們就會請工班重做或修改，一件好作品要能呈現是不能隨便的。本案最關鍵的施工品項有下列幾項：

1.座椅跟製作桌面是大型的燒陶作品，光爆爐就好幾次，這真得要感謝工班老師的支持跟不計成本。

2.南天門的木結構組裝完全沒有鐵釘，真得很困難，運氣就沒那麼好，光南天門就重複做了兩次，聽說最後老老闆娘都翻臉了呢。

3.璞石畫(用石材跟石粉去製作的畫)尤其困難，因為可以在工廠施作，所以現場組裝很難。 

4.藺草桌椅更是難倒製作沙發的師傅，因為要將部分機器搬到現場，還真難為他們了。

5.撕紙畫也是很感謝老師她的全力配合，因為它最後進來一樣要有成果。

6.彩繪牆面這個師父的功力真得令人讚嘆，光靠手稿就可以將圖面秀在牆上。

7.樹脂塑形(FRP)的花果山真的考倒師傅了，一再重複施作，可是需要很有耐心。

8.竹編牆面的師父尤其難得，雖然竹編的牆可以有轉折，可是要做到不傷手那真得要有經驗。

9.噴砂圖案玻璃的窗戶對我們來說倒是沒啥技術可言，我們倒是覺得設計的創意可以更好一些。

10.這次木工對我們來說成本真得很高，而且可以給我們機會創造另一個技術提升。

11. 這次的水電我覺得很難，地板不能敲，而且到處都有斷層，相當費腦筋。

看完了這11大項施工品項，正是考驗公司的統籌及控管能力，否則是無法將每位工班師父做的如此辛苦的作品做完美呈現， 這次其實對工藝所來說也是首次全部考量工藝品的做法，老實說施工圖面可以說獨樹一幟， 這也是規畫展場的人對於工程有許多的盲點，說穿了還滿需要運氣的，尤其每個展場的完成時間都很短，加上前置的動作需要很長，所以如果公司沒有相當的技術經驗，真的會搞到業主不滿意，設計師不高興、施工團隊虧大錢，所以展場工程一定要建立在互信的立場，可是每次作完展場我們都要休息很久，因為投入的人力跟物力真得很多，搞到全公司人仰馬翻，常常要加班到晚上12點，獲利卻是很少，因為大部分的展場工程一向是一邊做一邊改。 本工程當然也讓同仁可以多學習其他的技術，我想也讓我們的能力又會再更上一層。

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20081031國立交通大學環保大樓二期裝修工程

這個個案十分特殊，當時業主希望我們能夠參與時，其實並不是很願意插手的，最主要問題原因有三 ：

一、主體(註1)工程總共花了四年左右，你可以想像，如果你家的房子蓋了四年才蓋好，你會不會瘋掉，就因為耗時過長，很多工班早就掛了，甚至與當時得標成本差異太大，因為時間拖越久，材料成本變動越大，到最後根本就是盡人事，能夠完成到主體我覺得後來接手的工地主任已經很厲害了。

 二、我第一次看到業主、設計監造、營造團隊彼此不合，可能施工過久彼此的耐性跟信任早就不存在了。

三、由於要收尾(註2)的東西實在太多了，原有的團隊更是想退場，所以交接方面問題很多。

我相信同業一看到這種狀況，沒有一個不會打退堂鼓。

加上公共工程大部分都必須公開招標(註3)，不是我們想做就可以做的。

在禮貌上應業主要求參加公開投標，而且標價還不可以寫得太貴,否則業主認為我們就是不想做，原本投標結果我們是第二名，可是因為第一名得標廠商出了問題，到最後沒想到是我們得標了，當然就得硬著頭皮上場囉！

可是進場後真的是戰況慘烈，除了我們之外甚至還有五、六家工班接著進場，當然就先被我們擋在外面，

就如剛才說的這個案子本身有相當多的問題，但是我們最先著手處理的是人和的問題，

一開始同仁老實說真的非常辛苦，但是經歷了一個月的溝通協調，才慢慢凝聚了其他三方的共識，雖然最後公司獲利有限，可是我相信同仁在這件個案中應該都有獲得一些成長，最高興的是當使用單位搬進去之後，甚至邀請我們回去參觀，

我想這些都是我們看不見的收穫，最後變成使用者心目中的理想跟我們想追求的其實目的一樣，將這些成果與其他同仁們分享，也感謝參予這個個案的同仁的付出了耐心跟努力。

註1.主體:房子的外型及外觀

註2.收尾:如缺零件、燈具是否沒問題、業主不滿意地方要改善、垃圾清運… 也就是施工快完成到完全交給業主之間的瑣碎事情都算

註3.公開招標:大部份公共工程都是以價格競標方式，一般由價低者得標

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2008.05.30財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會

這個案子其實對我們來說相當簡單，一開始老實說並沒有注意到，後來一個老朋友(當然是建築師)說他的一個客戶想要找一 個可以信任的施工團隊，因為也不是他設計的不方便幫他處理，所以希望我們可以幫個忙，在人情拜託下就去看看，第一次拜訪後才知道是家扶中心總部，他們想要尋找一個團隊施工 ，老規矩不管喜不喜歡都要報報看，可是因為很趕所以也不期望拿，拿到這件案子後老實說滿意外的 ，但實際與他們內部接觸後發覺，雖然他們都只是員工，但你真的會感受到他們很節省每一分錢，而且認真負責，因為感受到他們認真的態度，很自然的我們就更用心的去完 成，老實說這個個案其實很輕鬆並不困難，因為這個空間是他們給全省義工跟工作人員使用的空間， 而且使用的頻率相當高，雖然我們不是慈善事業可是可以參與其中一部份也就感到與有榮焉囉! 說真的他們真的能省就省，如果大家沒有一個 捐獻單位，我建議可以捐給他們，他們真的錙 銖必較。

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2008.4.21交通大學工程二館館舍改善工程

這個個案是我們從事公共工程以來滿有趣的個案,也充分達到使用者、設計者、施工者充分對話的個案,一來使用者對於他們本身的需求十分清楚,二來設計者也可以接受業主不斷的調整及更改,當然學校主辦單位也可以配合調動一些需求,唯一的缺點是學校作業時間真的好慢,工程已經完成但是相關的文件流程十分緩慢,這個個案設計者試圖想要針對原有校園風貌賦予新的生命,真是十分難能可貴,當然如果針對公司而言我覺得,這個個案我們十分感謝主辦蔡先生,統籌黃世昌老師、林志成建築師事務所,由於他們對公司的信任,所以我們才有辦法做出這樣的作品,目前我們唯一擔心的是使用者可否一 直保有他的完整性,我們還是衷心希望這個個案可以讓活動於這個空間的使用者可以喜歡它,順便澄清一些事情,許多好朋友一直建議我們可以登載施工前的照片,我們覺得之前先進的成果可能有一些當時的時空背景因素,且經歷時間的洗禮,拿來比較是不公平的,而且我們是最新完成所以較上鏡頭,因此思考再三我們還是不忍登載施工前的現況,當然也感謝許多好朋友得關心,在此一併澄清,感謝!

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2007.1.10國立交通大學--矽導竹科研發中心廠房3B1辦

這個案子很有趣，扣除文件時間其實可以施工的時間不到三十天，甚至完工時建照都未出來，可是工種甚多，而且許多材料都是進口，本案其實是個大型個案縮小版，不論是造型或工種都是十分豐富，尤其是隔間造型及彎曲造型牆面，天花板劃分許多分割，滿有趣的考量，玻璃分配及施作有許多難度，不過完成它後相信同仁應該會很有成就感。

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2007.9.17台中附小--大門及明倫樓牆面線材修整工程

國立台中教育大學附設實驗小學

本工程最主要是為學校門面進行必要的整修,這項工程對公司而言應該是人員滿輕鬆的一個個案,因為需要的工程駕輕就熟,但以學校而言卻是十分重要,本工程值得一提之處在於首先有個�蝕技術,各位好朋友可以仔細參考看看,最後還是感謝同仁的努力,也維持住公司要求的品質。

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2007.11.2財政部本部廁所 及茶水間整修工程

新舊大樓

 這個個案執行過程相當辛苦,這是我們從事公共工程到目前為止應該算是最辛苦的一次，很多的心思並非花在如何做好這個工程，而是在跟業主及設計監造單位鬥志跟鬥法上，再加上要花心力做好這個案子，所以要感謝這個個案的參與同仁可以如此堅定的挺住,這個工程其實分為兩個階段，因為有新舊大樓，所以往來洽公及上班人員佷多，就工程施作過程中動線的安排就顯得相當重要，當然最後還是完成了這份艱鉅的工作，當然要感謝台北同仁的努力。

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