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2011/11/22國立台中教育大學美術樓


台中教育大學美術系 -

2011/11/22
提供者春河創藝室內裝修

這次的工程有點像延續的感覺,因為這個學校的廁所已經有80%
上是由我們公司完成的,當然因為有了前面幾次的施工,我們似乎更
能了解業主的需求跟渴望,但是我們進入一個大學美術系這個原地還
是相當重視美感的,不過倒是出乎意料的這個系所的老師似乎比較能

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20110315國立台灣美術館入口及展覽室美化工程

 
台中市西區五權西路一段2號

這個案子可以說一開始就十分的艱辛,因為業主跟設計單位都是十分難以溝通,畢竟是講究美的展覽館,
所以一切都是要求美,就像設計單位說的我們台灣沒有一個八星級的展覽空間,所以他們有義務要弄出一


個八星級的展示空間,可是給的預算可不是八星級的,因為要公開招標,所以各位朋友你們覺得有可能是
八星級的預算嗎?當然不可 能,況且都是民脂民膏啊! 首先這個工程難以進行的原因之一,就是所有的施工
圖面除了示意之外,幾乎是設計師自己的想法,全部手工打造連一個座椅都是量身訂做,可是圖面跟現況
很多都有相當的距離,設計單位跟業主的意見又都不是很一致,光溝通就花掉很多時間,況且設計單位在
台北,全部圖面又需要再三的畫圖經過送審,最令人乍舌的是幾乎圖面都要我們畫給他們審,感覺上幾乎
都是我們在畫圖,好玩的是設計單位不給autocad檔案,卻要我們將繪製 的施工圖面給他們autocad檔,
很怪吧!我們也覺得,所以各位看倌就知道這個工程最大的問題是甚麼了。還好全部參與這個個案的同仁都
還是堅守崗位、全力以赴,畢竟一定有克服的辦法,雖然一度參與的同仁想要放棄,但是礙於公司的商譽
還是努力去完成,雖然過程是這麼的艱辛,不過我想我們應該還是要給設計單位予以肯定,畢竟憑心而
論,他們還是十分堅持他們的設計理念,過程不斷地去要求去堅持,業主也是一樣,很介意每個設計想法
跟做法,當然業主的使用維護單位更是堅持維護的需求,雖然苦的是執行的同仁,但是我相信參與的同仁
應該還是從這個個案中,學會了很多高難度的施工技術,畢竟遇到兩個都很堅持的業主,相對的我們就更
會努力去克服了,不過也好久沒有聽到同仁說,國美館的工程真的不是人幹的,可想而知同仁們有多辛苦
了,在這裡我還是要給他們很高度的肯定,雖然過程十分的辛苦,但是他們還是為了我們台灣人的門面,
盡了很大的努力。




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2010/05韋僑科技大里廠


大里工業區 - 2011/4/20

這個案子有很奇妙的過程,原本我們是配合人家進去的個案,最後我們被放棄然後我們又敗部復活了,真
怪的組合方式,不過我想我們最後會接這個案子,最重要的是這個業主的總經理很年輕,也很有衝力,這

個案子從一開始的規劃設計就很趕,可是一直都在變來變去中度過,最後當然還是要定稿,我想整個案子
最重要的還是建築師非常的冷靜,很清楚的知道業主需要甚麼?也充分控制住成本的利用,我想這個是很重
要的,也讓我們見識到其實一個設計者可以控制住預算的,當然對我們來說這個案子其實一點都不困難,
重點是時間的掌控很難,況且業主的拆包動作也很明確,我想應該還是因為他們找到了一個專業的經理
人,由於有他在前頭的協助才可能創造最經濟的組合模式,從這個案子我也看到了一個公司如果老闆充分
授權,也樂於跟同仁們溝通意見的效果,老實說這個案子我們最大的遺憾還是鐵工的組合,讓我們的工期
最後延宕了約20天,這對工廠施工來說有點遺憾,畢竟他們因為遷移辦公室是因為要擴廠,不過最後還是
勉強讓他們可以使用,不過可苦了我們現場的同仁,必須在壓力下去完成,每天都很辛苦的過,不過也恭
喜他們更進一階,真的有點心疼也有點高興。





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2009.08.31臺北縣立土城國民中學廁所整修工程


台北縣土城國民中學校內 -


負責這個個案的同仁可以說已經算是廁所達人了,因為他手中經手過 的廁所工程,我想要算馬桶數的話,沒有
1000顆也有500顆以上了,所以老實說對他而言其實很easy,這個案子的處理過程期時還滿曲折的,一開始業主

對我們是排斥的,因為我們同仁提問的問題相當多,所以他們會很輕而易舉的認為我們是要找麻煩,加上設計單位
的一些問題很多,所以在施工前他們可以說困難重重,這個案子 經同仁回報,我們比較擔心兩件事情,第一:隔間
材料雖然經過我們數次反映,使用年限上的會有問題,但是設計監造單位或許才開始使用,所以他們並不認同,雖
然我們再三反映可是不被採納,雖然按圖施做應該是我們工程單位的天職,但是我還是會很擔心會有傷及本公司商
譽的問題發生。第二:由於縣市政府所屬的國中國小經費其實是很少的,所以外在相對性的配套工程並無經費,很
難會維持一定的外在品質,這個我們也是會擔心以後還再度損壞我們用心經營的工地,不過這個案子因為設計監造
單位的忙碌,所以我們可以用來施工的時間十分得不足,又要維持一定的施工品質,真得是為難當時負責的同仁
了!我還是只能說辛苦大家了!


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2007.9.17台中附小--大門及明倫樓牆面線材修整工程

國立台中教育大學附設實驗小學

本工程最主要是為學校門面進行必要的整修,這項工程對公司而言應該是人員滿輕鬆的一個個案,因為需要的工程駕輕就熟,但以學校而言卻是十分重要,本工程值得一提之處在於首先有個蝕技術,各位好朋友可以仔細參考看看,最後還是感謝同仁的努力,也維持住公司要求的品質。


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2007.11.2財政部本部廁所 及茶水間整修工程

新舊大樓

 這個個案執行過程相當辛苦,這是我們從事公共工程到目前為止應該算是最辛苦的一次,很多的心思並非花在如何做好這個工程,而是在跟業主及設計監造單位鬥志跟鬥法上,再加上要花心力做好這個案子,所以要感謝這個個案的參與同仁可以如此堅定的挺住,這個工程其實分為兩個階段,因為有新舊大樓,所以往來洽公及上班人員佷多,就工程施作過程中動線的安排就顯得相當重要,當然最後還是完成了這份艱鉅的工作,當然要感謝台北同仁的努力。


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2007.9.26 921地震教育園區-周邊環境整修工程

台中縣霧峰鄉中正路

這個案子是我們見過很樸實的一個個案,因為地震帶來的傷害很大,從業主到設計者他們追求的是當一個配角,尤其業主侯文忠主任,過程中一直讓我們感覺到他的用心,有時會覺得近乎苛求,但是參予的人一定可以感受到他為成為世界水準的用心,不過我想建築師及業主從來沒有想要表達甚麼,而是這裡需要甚麼,所以使用的是台灣早期的建築工法及材料,因為簡單所以工法及材料本身的特色變的十分重要,加上取其大量工藝的表現,施工過程便顯得非常重要。


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2007.5.7新竹科管局--智權創新產業中心整修工程

新竹科學工業園區

本案工期45這個工程最大難度在於材料,許多材料就供貨市場來說相當冷門,施工技術對我們而言相當容易,新竹的同業或許在施作上品質不高吧?據同仁回報,我們完工後科管局相當認同,不過整個案子下來相當感謝同仁們的努力,因為現場同仁不僅在施工過程中因備料時間過長,甚至必須開立新的模具,而且還須等待許多材料進口,所以可以施作的時間相當有限,可是他們依然可以維持應有的品質,相當不易,當然也感謝採購部同仁的努力解決了不少材料取得的困難,甚至為了植栽的取得往返產地,相當辛苦,當然得到業主的信任與肯定相信對他們而言應該就是鼓勵了吧~


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2004.11.3台中烏日啤酒廠展示中心廁所整修工程

烏日啤酒廠

這個個案滿有趣的,菸酒公賣局民營化後,開始面對商業行為,或許他們行政體系一開始就是技術人員,所以他們在整個過程滿尊重專業的,進行個案過程,發生問題時,業主想聽的根本是解決方案,至於問題對他們來說多少都會存在,本工程使用的是簡單的設計風格,表現完全是技術的難度,而非材料的稀少,當然對於一個商業空間而言,它滿平淡的,其實去現場搭配全景,我們覺得它滿好的,其實穠纖合度比亮眼重要。 

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2003.12.31苗栗縣政府文化局三義木雕博物館整修工程

苗栗縣三義鄉 

用新式設計轉化藝術空間的使用---三義木雕博物館近幾年十分有名,本案會做其實是有一點緣分,因為它經過流標二次,最主要是金額小可是技術難度及複雜度高,以公告金額及工期而言幾乎不會有人做,所以其實是有點友情支援,不過這個建築師他雖然得過獎,可是很好溝通對於工程而言有更好的工法他都可以接受,所以我們在施作此次工程時,可以變的相當有趣,雖然本案十分現代化,可是我們使用了許多古工法,細節實在太多,所以只有內行人看門道囉,本案最大可惜之處在於材料設定不是十分恰當,我想建築師應該礙於經費的關係吧,如果木構部分可以採取更耐陰的材料應該使用年限可以更久,這個個案完成幾年後我的感想就是-材料決定成本,但是對於長時間使用的考量及分析,一分錢真的是一分貨。


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